×

页面升级中敬请期待

> 首页 > 产品及解决方案 > 绩效考核系统

产品概述 

产品概述


绩效考核是一种客户经理考核制度,通过关键业绩指标体系(KPI)来评定客户经理工作表现。绩效考核的结果直接影响薪酬、奖金发放和职务升降等诸多客户经理切身利益。绩效考核的最终目的是改善客户经理的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和成就感。通过实现个人绩效从而提高组织整体绩效。绩效考核系统的最终目的不是对客户经理、经营单位的考核,而是实现银行利润的有序健康增长。在绩效考核系统的支持下,决策层充分发挥考核“指挥棒”的作用,将本行的绩效管理、考核制度、考核文化充分结合,将本行的战略目标进行有效分解到客户经理,优化资源配置,实现银行短期目标和长期目标间的平衡。

产品组成 

  • 绩效对象

    绩效对象

    存款账户、贷款账户、交易流水、表外授信账户(承兑、保函、信用证等)、理财、基金、保险(银保通)、财务报销明细、其他手工录入业务数据等。
  • 考核对象

    考核对象

    机构:支持总-分-支、总-支、分-支多种模式。
    行员:所有人员在某个节点归属一个机构;系统创建每个机构虚拟行员,作为每个机构公共户。机构业绩有所辖机构人员业绩汇总。
  • 营销关系

    营销关系

    公司营销关系:公司客户支持按客户号管理,同时也可按账户关系管理;个人营销关系:个人客户支持按客户号、卡、账户的分级关系管理。营销关系调整与OA对接,实现流程管理。
  • KPI

    KPI

    系统创建600多项指标,包含存贷款等规模指标、风险资本,经济利润,费用配置,加权利率等。
  • 报表

    报表

    公司自主研发报表平台,实现报表快速定制。
  • 绩效对象

    绩效对象

    存款账户、贷款账户、交易流水、表外授信账户(承兑、保函、信用证等)、理财、基金、保险(银保通)、财务报销明细、其他手工录入业务数据等。
  • 考核对象

    考核对象

    机构:支持总-分-支、总-支、分-支多种模式。
    行员:所有人员在某个节点归属一个机构;系统创建每个机构虚拟行员,作为每个机构公共户。机构业绩有所辖机构人员业绩汇总。
  • 营销关系

    营销关系

    公司营销关系:公司客户支持按客户号管理,同时也可按账户关系管理;个人营销关系:个人客户支持按客户号、卡、账户的分级关系管理。营销关系调整与OA对接,实现流程管理。
  • KPI

    KPI

    系统创建600多项指标,包含存贷款等规模指标、风险资本,经济利润,费用配置,加权利率等。
  • 报表

    报表

    公司自主研发报表平台,实现报表快速定制。

产品优势 

  • 跑批速度快

    系统跑批速度比其他公司同类产品快70%以上。

  • 营销关系模式多样化

    营销关系调整与OA对接,实现流程管理。

  • KPI体系灵活

    关键业绩指标体系KPI定制灵活,系统的指标模块满足添加任意指标,可扩展性强。

  • 权限灵活配置

    一人可对应多角色,角色对应权限,人员所拥有的权限为所拥有角色权限的集合。

  • 自主报表平台

    自主知识产权研发报表平台,实现报表快速定制。

典型客户